Kesimpulan dari tesis ini adalah bahwa LPPM Institut PTIQ Jakarta telah memenuhi lima kriteria sebagai lembaga yang efektif dalam meningkatkan produktivitas penelitian ilmiah dosen. Adapun lima kriteria tersebut adalah kejelasan tujuan yang ingin dicapai, memiliki rencana yang matang, penyusunan program yang tepat, sarana prasarana yang tersedia dan sistem pengawasan serta pengendalian. Berdasarkan data dari LPPM Institut PTIQ Jakarta, ada penurunan produktivitas jumlah penelitian ilmiah dosen pada tahun 2022 dibandingkan tahun 2021. Hal tersebut dikarenakan adanya perubahan strategi yang dilakukan oleh LPPM Institut PTIQ Jakarta pada tahun 2022, yang memprioritaskan penelitian kolaboratif antar dosen. Meskipun secara jumlah penelitian berkurang, namun keikutsertaan/partisipasi para dosen untuk melakukan penelitian kolaboratif tersebut meningkat cukup signifikan. LPPM Institut PTIQ Jakarta telah menetapkan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan tahun 2021-2026. LPPM Institut PTIQ Jakarta juga telah memiliki road map penelitian tahun 2021-2026 yang diarahkan untuk memperkuat visi dan misi Institut PTIQ Jakarta. LPPM Institut PTIQ Jakarta juga telah melakukan beberapa kegiatan untuk mendukung peningkatan produktivitas penelitian para dosen di Institut PTIQ Jakarta, seperti pelatihan teknik penyusunan proposal penelitian, coaching clinic penelitian kemenag, liptadimas, sosialisasi jabatan fungsional dosen, workshop manajemen pengelolaan jurnal dan kegiatan lainnya yang mendukung peningkatan produktivitas penelitian dosen. Tesis ini memberikan masukan dan saran kepada LPPM Institut PTIQ Jakarta diantaranya adalah perlu ditingkatkannya kegiatan coaching clinic penelitian ilmiah kepada para dosen di setiap program studi di lingkungan Institut PTIQ Jakarta, membuat kebijakan pemberian penghargaan bergengsi kepada para dosen yang produktif melakukan penelitian ilmiah yang berkualitas, sehingga membuat para dosen lebih bersemangat dalam melakukan penelitian ilmiah, serta meningkatkan jumlah anggaran untuk penelitian. Sedangkan untuk pihak Institut PTIQ Jakarta, tesis ini memberikan beberapa masukan, diantaranya adalah dilakukannya penilaian kinerja secara rutin dimana salah satu faktor penilaiannya adalah produktivitas penelitian, membentuk lembaga setingkat biro yang khusus mengelola sumber daya manusia di Institut PTIQ Jakarta. Pengelolaan sumber daya manusia yang dimaksud adalah terkait dengan peningkatan mutu dosen/non dosen, penetapan job description, serta pengelolaan jenjang karir dosen/non dosen. Tesis ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan instrumen penelitian berupa kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi.